»
Подробное описание Бизнес-плана по Технологии. Школа 9-й класс. Пример, шаблон Бизнес-плана.
Подробное описание Бизнес-плана по Технологии. Школа 9-й класс. Пример, шаблон Бизнес-плана.
На примере поэтапного создания бизнес-плана по продаже канцелярских товаров в школе через интернет магазин.
+ дополнительно каталог с 15-ю готовыми примерами и шаблонами проектов бизнес-планов.
Содержания статьи:
1.Введение.- Зачем нужен бизнес-план.
- Цели и задачи статьи.
- Краткое описание проекта.
- Основные цели и ключевые аспекты бизнеса.
- Место и условия функционирования предприятия.
- Описание целевой аудитории и потребностей рынка.
Дополнительно - каталог с 15-ю готовыми примерами и шаблонами проектов бизнес-планов.
4.Характеристика продукта.
- Описание товара или услуги.
- Инновационные элементы проекта.
- Обоснование правомочности.
- Экономические возможности и кадровое обеспечение.
- Источники финансирования.
- Структура управления и юридическая правомочность.
- Прогноз уровня прибыли.
- Обоснование безубыточности.
- Исследование рынка.
- Методы формирования спроса.
- Таблицы расходов и доходов.
- Графики, схемы и юридические документы.
- Основные выводы.
- Рекомендации по использованию бизнес-плана в учебном процессе.
Для ознакомления:
- Компании-лидеры по оказанию услуг написания профессиональных Бизнес-планов.
~
Возможно Вам будут полезны публикации по теме написание
Бизнес плана в 9 классе
Бизнес плана в 9 классе
1. Резюме.
Резюме бизнес-плана — это краткое описание всего проекта, которое помогает инвесторам и заинтересованным лицам понять суть бизнеса за короткое время. В этом разделе следует изложить основные моменты, которые будут раскрыты в дальнейшем по каждому разделу.Пример содержания резюме для бизнес-плана 9 класса:
Название проекта: Школьный интернет-магазин канцелярских товаров
Цель проекта: Открытие интернет-магазина для продажи канцелярских товаров с доставкой по школе и в ближайший район. Проект ориентирован на учащихся и сотрудников школы, а также жителей района, которым необходима быстрая доставка товаров для учёбы и работы.
Описание продукта: В интернет-магазине будут продаваться тетради, ручки, карандаши, блокноты, ластики и другие канцелярские принадлежности. Продукты будут отличаться доступными ценами и возможностью быстрой доставки.
Уникальность: Основной инновационный аспект — доставка товаров прямо в школу, что экономит время школьников и учителей. Также будет доступен сервис по предварительному заказу наборов канцелярии для учащихся.
Целевая аудитория: Основными клиентами станут ученики, учителя и родители, а также жители близлежащих районов.
Финансовая цель: Ожидаемый ежемесячный доход составит 20 000 рублей, с возможностью расширения ассортимента и увеличения прибыли в течение первого года работы.
Ключевые преимущества:
- Быстрая доставка товаров в пределах школы;
- Доступные цены и скидки для постоянных клиентов;
- Возможность предварительного заказа канцелярских наборов для учебного года.
2. Краткий обзор условий работы предприятия.
В этом разделе описывается, где и в каких условиях будет работать будущее предприятие. Это важно для понимания особенностей местоположения, инфраструктуры и рыночных условий, которые могут повлиять на успешность проекта.Пример содержания:
Местоположение: Интернет-магазин будет работать на базе школы, используя её инфраструктуру. Основная часть работы, связанная с приёмом и обработкой заказов, будет проходить в кабинете технологии, который будет оборудован компьютером с доступом в интернет.
Режим работы: Интернет-магазин будет функционировать по будним дням с 8:00 до 17:00. Заказы можно будет делать в любое время через школьный сайт, а доставка товаров будет осуществляться в течение учебного дня.
Рынок и потребители: Основными потребителями являются школьники, учителя и жители ближайших домов. Ожидается, что большая часть заказов будет поступать от учеников, которым нужна канцелярия для учебы. В районе школы есть несколько конкурентов, включая канцелярские магазины, но ни один из них не предлагает быстрой доставки на место.
Поставщики и партнёры: Планируется сотрудничество с местными оптовыми поставщиками канцелярских товаров. Это позволит минимизировать затраты на логистику и обеспечить стабильное наличие товаров на складе.
Технологическая поддержка: Для приёма и обработки заказов будет использоваться школьная интернет-платформа. За техническую часть отвечает преподаватель технологии и команда учеников, которые пройдут обучение по работе с заказами и сайтом.
Экологические условия: Проект не требует значительных затрат на природные ресурсы и не оказывает негативного влияния на окружающую среду. Канцелярские товары будут поставляться в экологичной упаковке, с возможностью её переработки.
Этот раздел помогает понять, где и как будет работать предприятие, а также как оно взаимодействует с рынком и конкурентами.
3. Представление и характеристики продукта.
В этом разделе описывается, что конкретно будет предложено на рынке. Важно подчеркнуть, чем продукт или услуга отличается от конкурентов и в чём его инновационность.Пример содержания:
Продукт: Школьный интернет-магазин будет продавать широкий ассортимент канцелярских товаров, включая тетради, ручки, карандаши, маркеры, ластики, блокноты, папки и другие предметы, необходимые для учёбы. Ассортимент будет обновляться в зависимости от потребностей учеников и времени года (например, начало учебного года, экзамены и праздники).
Инновационность:
1.Доставка по школе: Одной из ключевых особенностей проекта является возможность быстрой доставки прямо в класс или кабинет учителя в течение учебного дня. Это позволит ученикам экономить время и избегать необходимости покупать канцтовары после школы.
2.Предварительный заказ наборов: Перед началом учебного года ученики и их родители смогут заказывать готовые наборы канцелярии, которые включают все необходимые принадлежности для учебы, что облегчает подготовку к новому учебному году.
3.Экологичность: Магазин будет предлагать товары в упаковке, сделанной из перерабатываемых материалов. Это позволит ученикам не только получать качественные товары, но и участвовать в заботе об экологии.
4.Специальные предложения и скидки: Для постоянных клиентов будут предложены программы лояльности — например, скидки на покупки по школьной карте, что создаст дополнительные стимулы для покупок.
Качество и безопасность: Все товары будут сертифицированы и отвечать требованиям безопасности для школьников. Это особенно важно для младших классов, где товары должны соответствовать стандартам безопасности для детей.
Целевая аудитория: Основные покупатели — ученики начальных, средних и старших классов, а также учителя. Продукт ориентирован на удовлетворение их повседневных потребностей в канцтоварах. В дальнейшем планируется расширение ассортимента, включив товары для творчества и школьные сувениры.
Этот раздел подчёркивает уникальные особенности продукта, его качество и ориентированность на конкретных потребителей.
4. Производственный план.
Производственный план описывает, как будет организован процесс создания продукта или оказания услуги, учитывая правовые, экономические и технические аспекты.Пример содержания:
Организация процесса:
1.Приём заказов: Основной площадкой для приёма заказов станет школьный интернет-портал. Ученики смогут делать заказы в любое время, указав класс или кабинет, куда должна быть доставлена канцелярия. Все заказы будут обрабатываться утром до начала уроков, что позволит доставлять товары в течение дня.
2.Обработка и комплектование заказов: Для обработки заказов будет выделена группа из нескольких учеников, которые будут собирать заказы из имеющихся на складе товаров. Важным элементом является грамотная логистика, чтобы заказы были доставлены в срок. Контроль качества и соответствие заказанных товаров возлагается на учеников под руководством преподавателя технологии.
3.Доставка: Доставка будет осуществляться вручную учениками в пределах школы. Это позволит не только поддерживать высокий уровень сервиса, но и минимизировать затраты на транспорт. Для контроля за доставкой будут использоваться мобильные приложения, через которые клиенты смогут отслеживать статус своего заказа.
4.Склад и поставщики: Канцелярские товары будут храниться в школьном кабинете, специально отведённом для этого. Поставки товаров будут организованы с помощью оптовых баз, расположенных в городе. Основными поставщиками будут местные компании, которые предлагают доступные цены и быструю доставку.
Правовые аспекты: Проект будет соответствовать всем правовым нормам, включая школьные регламенты и правила по организации ученической деятельности. При необходимости будет получено разрешение администрации школы на использование её ресурсов для организации работы магазина.
Экономические возможности: Проект не требует значительных начальных инвестиций, так как все необходимые товары будут закупаться оптом. Основные затраты включают покупку канцелярских принадлежностей, организацию онлайн-платформы и приобретение базового оборудования для работы (компьютер, принтер для чеков и т.д.).
Кадровое обеспечение: Проект будет поддерживаться командой из нескольких учеников под руководством учителя технологии. Учащиеся получат навыки в сфере управления, продаж и логистики, что также станет ценным опытом для их дальнейшего обучения.
Материальное снабжение: Все необходимые товары будут закупаться у поставщиков ежемесячно, в зависимости от объёма продаж. Контроль за наличием и обновлением ассортимента будет осуществляться через автоматизированную систему управления запасами, что позволит минимизировать дефицит продукции.
Этот план показывает, как организован процесс работы предприятия, включая логистику, кадровое обеспечение и взаимодействие с поставщиками.
~
Каталог с 15-ю готовыми примерами и шаблонами проектов бизнес-планов, просто нажмите на кнопку "Открыть каталог". Каталог предоставляется БЕСПЛАТНО!
~
5. Организационный план.
Организационный план включает описание структуры управления проектом, источников финансирования, юридических аспектов и поддержки бизнеса. В этом разделе важно чётко изложить, как будет организована работа и кто будет за неё отвечать.Пример содержания:
Управленческая структура: Для организации работы интернет-магазина будет создана управляющая команда, которая будет состоять из следующих ролей:
1.Руководитель проекта — учитель технологии, который будет контролировать выполнение всех этапов проекта и обеспечивать взаимодействие с администрацией школы.
2.Логист — ученик, отвечающий за организацию процесса доставки товаров по школе.
3.Ответственный за заказы — ученик, который будет заниматься обработкой онлайн-заказов, следить за наличием товаров на складе и обеспечивать своевременную поставку.
4.Ответственный за финансы — ученик, который будет вести учёт денежных средств, собирать выручку и составлять финансовые отчёты.
5.Маркетолог — ученик, который будет разрабатывать и проводить рекламные кампании, следить за спросом на товары и предлагать новые позиции в ассортименте.
Эта структура поможет эффективно распределить обязанности и наладить бесперебойную работу интернет-магазина.
Финансирование проекта:
1.Источники финансирования: Первоначальные затраты на запуск проекта будут покрыты из школьного бюджета в рамках программы по развитию предпринимательских навыков среди школьников. Часть средств может быть выделена родительским комитетом, а также возможны гранты на поддержку ученических инициатив.
2.Ожидаемая прибыль: Основные доходы проекта будут формироваться за счёт продаж канцелярских товаров ученикам и учителям. При этом магазин планирует в дальнейшем расширять свою аудиторию, предлагая товары для творчества и сувениры для родителей учеников.
Юридические аспекты: Для легитимной работы интернет-магазина потребуется соблюдение школьных правил и норм безопасности. Администрация школы предоставит юридическую поддержку для оформления необходимых документов и разрешений на использование школьных помещений и оборудования для вед
Поддержка бизнеса: Интернет-магазин получит поддержку не только от школьной администрации, но и от местных предпринимателей, которые готовы предоставлять товары на льготных условиях или с отсрочкой платежа. Также предполагается активное участие в школьных мероприятиях, где магазин сможет продвигать свои товары.
Организация документооборота: Важной частью организационного плана является правильное ведение документации. Для этого будут созданы специальные формы для учёта заказов, финансовых операций и отчётов. Учитель технологии поможет ученикам освоить правила ведения таких документов, что даст им практические
Этот раздел описывает, как будет организован процесс управления проектом, распределение ролей и источники финансирования.
6. Финансовый план.
Финансовый план является ключевым элементом бизнес-плана, так как именно здесь прогнозируются доходы и расходы проекта, а также оценивается его финансовая устойчивость.Пример содержания:
Начальные инвестиции:
1.Закупка товаров: На первоначальном этапе планируется закупка основных канцелярских товаров. Примерные затраты составят 10 000 рублей. Это позволит создать минимальный складской запас для старта продаж.
2.Оборудование: Для работы интернет-магазина понадобится компьютер с выходом в интернет и принтер для печати чеков и накладных. Оборудование предоставит школа, поэтому дополнительные расходы не предусмотрены.
3.Создание сайта: Платформа для приема заказов будет интегрирована в школьный сайт, разработка которого уже завершена, что позволит избежать расходов на IT-инфраструктуру.
Постоянные затраты:
1.Закупка товаров: На ежемесячную закупку канцелярских товаров потребуется около 5 000 рублей в зависимости от объёма продаж.
2.Расходы на рекламу: В начале проекта планируется запуск небольшой рекламной кампании среди учеников и родителей с использованием школьных объявлений и социальных сетей. Предполагаемые расходы составят 1 000 рублей в месяц.
Ожидаемые доходы:
1.Продажи канцелярии: Основной доход будет поступать от продажи канцелярских товаров. Средняя маржа составит 30%, что обеспечит прибыль с каждого проданного товара. Прогнозируемый объём продаж — 200 единиц в месяц, что принесёт около 6 500 рублей чистой прибыли в месяц.
2.Дополнительные услуги: Планируется расширить ассортимент, предлагая школьные сувениры и товары для творчества. Это позволит увеличить доход ещё на 1 500 рублей в месяц.
Прогноз прибыли: В первый месяц работы ожидается небольшая прибыль, которая составит около 2 000 рублей после вычета всех расходов. В дальнейшем планируется увеличение объёма продаж, что позволит выйти на ежемесячную чистую прибыль в размере 4 000 рублей.
Планирование безубыточности: Точка безубыточности проекта будет достигнута через 2 месяца работы, когда накопленные доходы покроют все первоначальные инвестиции и постоянные затраты. Основной стратегией достижения безубыточности является расширение клиентской базы и улучшение маркетинговой кампании.
Контроль финансов: Финансовая отчётность будет вестись на ежемесячной основе. Ученик, ответственный за финансы, будет предоставлять отчёты по продажам, расходам и прибыли. Это поможет своевременно выявлять и устранять возможные финансовые проблемы.
Финансовый план показывает реальную возможность получения прибыли от проекта и его финансовую устойчивость.
7. Маркетинговый план.
Маркетинговый план отвечает за исследование рынка, определение целевой аудитории, анализ конкурентов и разработку стратегии продвижения продукта или услуги. В этом разделе важно показать, как будет привлечено внимание покупателей и стимулирован спрос на продукцию.Пример содержания:
Целевая аудитория: Основная целевая аудитория проекта — это ученики школы, их родители и учителя. В зависимости от потребностей разных возрастных групп будет разработан подходящий ассортимент товаров. Например, для младших школьников предлагаются яркие и красочные канцтовары, для старшеклассников — более функциональные и практичные предметы, а для учителей — наборы офисных принадлежностей и подарочные сувениры.
Анализ конкурентов: Прямые конкуренты — это ближайшие магазины канцтоваров, находящиеся рядом со школой, а также интернет-магазины, предлагающие доставку товаров на дом. Однако, уникальные преимущества нашего проекта (доставка прямо в школу, возможность срочного заказа и наборы для конкретных классов) обеспечат конкурентное преимущество на рынке. Продукт ориентирован на удобство и экономию времени, что особенно важно для школьников и их родителей.
Маркетинговая стратегия:
1.Онлайн продвижение: Основная платформа для продвижения — школьный сайт, где будет размещена информация о магазине, его ассортименте и специальных предложениях. Также для продвижения будут использоваться школьные чаты и социальные сети (например, школьные группы ВКонтакте).
2.Офлайн реклама: В начале учебного года будут проведены презентации магазина на школьных собраниях, где ученикам и родителям предложат заранее сформированные наборы канцелярских товаров. Это позволит начать учебный год с готовыми наборами и снизить стресс, связанный с поиском необходимых принадлежностей.
3.Скидки и акции: В течение года планируются различные акции — например, скидки на первые заказы, наборы к праздникам или сезонные предложения (наборы к экзаменам, подарочные пакеты к Новому году). Это поможет стимулировать спрос на продукцию и увеличить лояльность клиентов.
4.Программы лояльности: Постоянные покупатели смогут накапливать баллы или получать бонусы при совершении покупок. Это создаст стимул для повторных заказов и увеличения среднего чека.
Методы стимулирования сбыта:
1.Оперативная доставка: Одним из главных преимуществ нашего магазина будет оперативная доставка по школе, которая позволит ученикам быстро получать нужные товары прямо во время учебного дня.
2.Уникальные товары: Ассортимент магазина будет включать эксклюзивные позиции — например, именные тетради или канцтовары с символикой школы, что сделает покупки более привлекательными для учеников.
Оценка рыночного спроса: Спрос на канцтовары среди школьников стабилен на протяжении всего учебного года, с наибольшим пиком в начале учебного года и перед экзаменами. По результатам проведённых опросов, 80% учеников школы заинтересованы в возможности покупки канцелярских товаров прямо в школе, что подтверждает высокий потенциал спроса на услуги интернет-магазина.
Ожидаемые результаты маркетинговой кампании: Ожидается, что в первые три месяца работы интернет-магазин сможет привлечь около 50% учеников и учителей школы в качестве покупателей. В дальнейшем планируется расширение клиентской базы за счёт привлечения новых классов и улучшения ассортимента.
Маркетинговый план подчёркивает, как проект будет развиваться на рынке, какие меры будут предприняты для продвижения и стимулирования спроса.
8. Пояснения и приложения.
Этот раздел содержит дополнительные материалы, которые помогают глубже понять проект, визуализировать его финансовые и организационные аспекты, а также подтвердить правомочность деятельности. Включение в бизнес-план приложений в виде таблиц, схем, графиков, юридических документов или чертежей делает его более информативным и подкрепляет расчёты.Пример содержания:
1. Таблицы расходов и доходов:
- Таблица начальных затрат:
- Закупка канцелярских товаров: 10 000 рублей
- Расходы на рекламу: 1 000 рублей
- Оборудование: 0 рублей (школьное обеспечение)
- Итого: 11 000 рублей
- Таблица прогнозируемых доходов:
- Продажа канцелярских товаров: 6 500 рублей в месяц
- Продажа дополнительных товаров (сувениры, товары для творчества): 1 500 рублей в месяц
- Итого: 8 000 рублей в месяц
- Таблица ежемесячных расходов:
- Закупка канцелярских товаров: 5 000 рублей
- Рекламные расходы: 1
- Итого: 6 000 рублей
3. Организационные схемы: В данном приложении представлена организационная структура интернет-магазина. Это может быть диаграмма, показывающая, кто отвечает за конкретные функции: финансы, логистика, маркетинг и руководство.
4. Юридические документы:
- Копии разрешительных документов от администрации школы, подтверждающих легальность работы интернет-магазина.
- Договоры с поставщиками канцелярских товаров, которые будут подтверждать условия поставок.
- Протоколы собраний учеников, на которых обсуждались условия работы магазина, распределение ролей и обязанности.
6. Примеры рекламных материалов: К этому разделу можно приложить примеры рекламных листовок, объявлений и баннеров, которые будут использоваться для продвижения магазина среди учеников и учителей.
7. Дополнительные фотографии и схемы: Если проект включает какие-либо уникальные элементы (например, эксклюзивные канцтовары с символикой школы), фотографии продукции помогут лучше понять суть и визуализировать предложения магазина.
8. Патенты, лицензии и сертификаты: Если проект предполагает продажу продукции с авторскими правами или требует сертификации, сюда могут быть включены копии патентов, свидетельств или лицензий, подтверждающих право на деятельность и торговлю.
Этот раздел помогает конкретизировать информацию, представленную в предыдущих частях бизнес-плана, делая её более наглядной и документально подкреплённой.
~
Создание бизнес-плана — это важный шаг на пути к успешному запуску любого проекта, и представленный в статье образец может служить полезным примером шаблона для 9 класса. Этот бизнес-план может быть использован в рамках уроков технологии, где учащиеся смогут изучить ключевые аспекты разработки бизнес плана через практическую работу, что позволит им лучше усвоить материал.
При разработке бизнес-плана стоит обратить внимание на его структуру, которая охватывает все необходимые разделы. Это поможет ученикам в будущем успешно реализовывать свои идеи и понимать, какие этапы бизнес-плана нужно учитывать на каждом этапе работы. Темы, рассматриваемые в курсе технологии для 9 класса, делают акцент на важности системного подхода, который обеспечит детальное изучение содержания каждого раздела.
Таким образом, использование данных материалов не только способствует развитию навыков, но и формирует уверенность у учащихся в своих предпринимательских инициативах. Освоив основные принципы создания бизнес-плана, они смогут применять эти знания в реальной жизни, двигаясь к своим целям с большей решимостью и пониманием.
Для ознакомления:
Компании-лидеры по оказанию услуг написания
профессиональных Бизнес-планов
В рамках ознакомления. Вот некоторые ведущие компании, оказывающие услуги по профессиональному написанию Бизнес-планов.
Контакты
Приём в офисе
проводится только
по предварительной записи
город Москва, улица Щукинская, 42. Пн-Пт 10.00-18.00
город Симферополь, улица Франко, 6. Пн-Пт 10.00-19.00